Da il Post riflessione su rapporto tra politica e social. I social hanno cambiato tutto. I politici ora devono essere presenti, costanti, autentici. O almeno sembrarlo. Mamdani e Gualtieri, per esempio, rappresentano due approcci diversi: uno più diretto, l’altro più istituzionale. Entrambi cercano di intercettare consensi attraverso contenuti che parlino davvero alle persone. Non è più sufficiente apparire in tv.
Dopo 25 anni, Microsoft chiude le operazioni in Pakistan. Non è solo una questione di numeri o strategie aziendali, ma un sintomo di qualcosa di più profondo. Il ritiro arriva mentre il paese fatica con una instabilità politica e sociale che scoraggia chiunque voglia investire a lungo termine.
Negli anni Microsoft ha portato con sé alfabetizzazione digitale e laboratori IT, ma ora lascia spazio a un modello più fluido, orientato al cloud e gestito da partner locali. Il governo cerca di minimizzare l’evento, ma la realtà parla chiaro: anche le big tech guardano altrove.
Con riserve valutarie sotto pressione, deficit alle stelle e investitori internazionali sempre più diffidenti, il segnale è forte: non bastano buone intenzioni per trattenere il capitale. La fuga di Microsoft non è solo un addio, è un campanello d’allarme.
Tesla ha venduto meno auto del previsto, ma a Elon Musk non sembra importare. Ha altri piani: vuole che le sue macchine guidino da sole e diventino robotaxi. Le vendite però sono in calo ovunque, e i modelli attuali iniziano a sembrare vecchi. Mentre in Cina e in Europa altri marchi corrono, Tesla si attarda su promesse di autonomia totale e test su strada con fan selezionati.
Le fabbriche sono sotto sfruttate, molte restano vuote o rallentate. La produzione c’è, ma i numeri non reggono. Alcuni modelli come il Cybertruck sembrano fantasmi, e un’auto economica promessa per giugno ancora non si è vista. Intanto, senza le vendite dei crediti ambientali, l’azienda sarebbe già in perdita. Troppa capacità inutilizzata, troppi costi fissi, troppa attesa per un futuro che non arriva.
E poi c’è la politica. Musk si è avvicinato troppo a certi ambienti conservatori e questo ha spiazzato chi amava Tesla per motivi ambientali. Ora i suoi litigi con Trump confondono ancora di più le acque. Mentre le auto non si vendono, Musk combatte su altri fronti, lontani dall’asfalto.
Dopo due anni di discesa, Apple rivede la crescita in Cina. Le vendite di iPhone nel secondo trimestre 2025 sono aumentate dell’8%. Merito di sconti pesanti: 350 dollari in meno su certi modelli di iPhone 16. Tutto per il festival 618, la grande maratona di shopping online. Non è una vittoria, è una tregua.
Mentre Apple prova a tenersi in piedi, Huawei si prende tutto. Ha il 12% in più su base annua, prima in classifica. Gli utenti sono fedeli, i chip sono buoni, e la bandiera è quella giusta. Apple invece è terza, dietro anche a Vivo. I marchi cinesi fanno il 92% del mercato. Gli stranieri crollano. Il sorpasso non è un evento, è la regola.
E poi c’è la geopolitica. Le tensioni USA-Cina non mollano. Trump potrebbe rimettere dazi. Gli iPhone costano troppo per accedere ai sussidi di Stato. La strategia di Apple in Cina resta appesa a uno sconto. E dura quanto una promozione.
La battaglia degli smartphone si gioca a casa dei giganti, con regole sempre più locali.
Esito generale
Temi dei quesiti
Affluenza: dati e geografia
Curiosità statistiche
Israele è ancora una democrazia o sta cambiando pelle? Il Post prova a raccontarlo senza sconti. Vale la lettura.
I Democratici hanno perso il contatto con gli uomini. Hanno deciso di spendere 20 milioni di dollari per capire come parlare loro. Il progetto si chiama SAM: “Speaking with American Men”. Vogliono studiare la sintassi giusta, comprare pubblicità nei videogiochi, evitare toni moralistici. Ma forse il problema non è il linguaggio.
Trump ha vinto il 56% degli uomini tra i 18 e i 29 anni. Ha guadagnato terreno tra i latini, i neri, i lavoratori. I Democratici si riuniscono in hotel di lusso per analizzare questi dati. Parlano di strategie, focus group, campagne mirate. Ma intanto gli uomini si sentono ignorati, giudicati, esclusi. La mascolinità non è tossica, è solo diversa.
Forse basterebbe ascoltare. Parlare meno, capire di più. Riconoscere che gli uomini hanno problemi reali: lavoro, identità, futuro. Non serve una strategia da 20 milioni. Serve empatia, onestà, presenza. La connessione non si compra, si costruisce.
